古人云：磨刀不誤砍柴工?？梢姡び破涫?、必先利其器，想要走得長遠，必須打好堅實的基礎，我們現(xiàn)在儲存的不是公司三五年發(fā)展的能量，而是向著百年企業(yè)目標前進需要的能量。
　上半年各部門各項工作流程規(guī)范，職責范圍明確，相互配合緊密，內部管理基本完善，下半年重在鞏固，形成一種習慣，也就是企業(yè)文化。下一步我們需要成為一個學習型企業(yè)，每個員工都要有一種不斷學習、提高的意識，與企業(yè)共同成長。員工要主動做工作，領導要給想做事的員工提供機會，能者上，平者讓，庸者下。
　目前的形勢也給我們提供了一個整裝的機會，上半年項目較少，使我們有時間完成內部管理的升級改造，處理了一些遺留的棘手問題，但是社會發(fā)展是趨勢，這樣，在下一個發(fā)展時期，我們必將以巨大的優(yōu)勢，全速起航。
　希望大家群策群力，把對企業(yè)發(fā)展好的意見發(fā)給我。
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